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【壹·标杆】今天，带你揭秘聚光灯下的长圳二期（EPC）项目！
7月28日
深圳分公司长圳二期（EPC）项目承办的
局第十一届项目管理论坛现场观摩活动
吸引了局各路大咖到现场观摩
没亲临现场的小伙伴们
快随小编一起
欣赏项目的亮点吧~
01
项目概况
长圳车辆段保障性安居工程二期项目，是光明新区落实“十三五”期间安居工程建设任务的重点民生工程。项目总建筑面积45.8万㎡，总合同额17.2亿元；项目是集EPC建造+装配式建筑+全过程BIM+绿色建筑+海绵城市以及智慧社区为一体的多元化工地。
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项目管理模式由施工总承包向工程总承包转变
其组织架构有什么特点呢
请大家看图一探究竟
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项目组织架构特点
03
“2+8”亮点展示
两大展馆
八大展区
04
领导点评
在听取项目设计方案优化、设计深化能力建设、工期穿插管理等方面的详细介绍后，黄克斯董事长对项目EPC管理模式的良好运行和从细节到整体展现出来的高品质管理水平给予高度评价。
他强调：“该项目管理水平和现场履约代表了二局的发展水平，值得局属各单位学习。希望项目继续提升双优化和设计管理工作，加强标准化管理，将高水平的工程总承包管理能力转换成项目核心竞争力，以现场循环市场，打造中建标杆工地。”
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